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天友乳業召開三年發展戰略規劃及實施方案咨詢項目啟動會

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6月18日,天友乳業三年發展戰略規劃及實施方案咨詢項目啟動會在渝北基地三樓會議室召開。集團公司黨委書記、董事長何勇,集團公司黨委副書記、總經理王千六以及中墾乳業黨委書記、董事長邱太明等集團公司、中墾乳業相關領導出席會議,天友乳業領導班子、中層管理人員以及畢馬威全球戰略咨詢團隊成員等60余人參加會議。會議由天友乳業黨委書記、董事長何榮府主持。

會上,天友乳業黨委副書記、總經理費睿分別從國家發展、行業發展、信息技術發展三個層面以及貫徹落實集團公司新時期發展戰略體系和推進天友乳業“二次創業”的需要等方面,深刻闡述了實施項目的背景和重大意義;畢馬威全球戰略咨詢團隊成員詳細介紹了項目目標、工作思路、進度計劃,并對項目服務做出承諾;集團公司黨委副書記、總經理王千六指出,必須清晰項目的定位和目標,賦能組織、激活團隊、提升效能,天友人要全員參與,堅定不移推進項目實施。要處理好當期和未來的關系,按年度業務計劃開展好各項工作,確保年度經營目標順利達成。同時對畢馬威全球戰略咨詢團隊提出了工作要求。

集團公司黨委書記、董事長何勇作重要指示。他指出,本次戰略咨詢項目是天友突破發展瓶頸期、踐行集團公司新時期發展戰略體系、天友乳業信息化建設、穩定增加職工收入的需要。要充分運用互聯網思維、互聯網手段以及新零售,解決處理好銷售市場存量和增量上的挑戰,積極應對適應科技成果呈爆炸式增長所帶來的人們生產生活和消費方式變化,滿足用戶需求,為用戶創造價值。他強調,要堅持目標導向謀求發展、問題導向謀求突破,在“再造”二字上下功夫:一是要解放思想,進行思維再造;二是要圍繞營銷的本質、消費的本質、商業的本質“三大本質”進行再造,圍繞行業標桿企業進行再造;三是要保障再造(手段再造、體制再造、組織再造、機制再造、文化再造、執行力再造);四是要把戰略目標能不能實現作為檢驗項目有效性的唯一標準。

會議號召,全體天友人要做好充分的心理準備、思想準備,以開放的心態、擁抱的心態來對待本次戰略的謀劃和實施。



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